Beratungsunternehmen bieten Unternehmen ihre Unterstützung in verschiedenen Bereichen an. Dabei steht immer die nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit des zu beratenden Unternehmens an erster Stelle. Der Begriff "Consulting" ist auch hierzulande weit verbreitet für diese Art von Tätigkeit.
Lexikonbeschreibung
Beratung von Unternehmen
Die Aufgabenfelder und Vorgehensweisen
Unternehmen können auf Consulting in verschiedenen Beratungsbereichen zurückgreifen. Insbesondere in der Gründungsphase oder bei einer grundlegenden Neuausrichtung der Geschäftstätigkeit erweist sich umfassende Beratung als sinnvoll.
Viele Geschäftsleitungen lassen sich zudem regelmäßig bei der strategischen Planung unterstützen. Das Gleiche trifft auf die Rechtsberatung zu. Im Personalbereich entsteht oft Bedarf an umfassender Beratung. Dies ist beispielsweise bei folgenden Entwicklungen der Fall:
01
Herausforderungen bei der Rekrutierung passender Fach- und Führungskräfte
02
Hohe Mitarbeiterfluktuation aufgrund fortwährender Unzufriedenheit im Team
03
Schwierigkeiten bei der Eingliederung von Mitarbeitern aus verschiedenen kulturellen Hintergründen
04
Notwendigkeit umfassender Um- oder Neukualifizierung von Mitarbeitern im großen Umfang
05
Geplante betriebsbedingte Entlassungen, die durch Outplacement-Maßnahmen unterstützt werden sollen
Consulting spielt eine entscheidende Rolle bei der Einrichtung, Entwicklung und Optimierung von IT-Strukturen. Berater setzen beispielsweise Customer Relationship Management-Systeme oder neue Software für die Finanzbuchhaltung um. Im IT-Bereich können Consultants technische Aufgaben übernehmen, aber auch Bedarfsermittlung und Ausschreibungen durchführen.
Das Coaching von Fach- und Führungskräften gehört ebenfalls zum Leistungsspektrum von Unternehmensberatungen. Durch die Anwendung psychologischer Methoden in reflektierenden Gesprächen, Rollenspielen und Gruppenaufstellungen verbessern Unternehmensberater die Leistungsfähigkeit leitender Angestellter. Die Erreichung einer ausgewogenen und stabilen Work-Life-Balance ist ebenfalls ein Schwerpunkt dieser Form der Unternehmensberatung.
Die Auswahl von Lieferanten und die Schulung der Mitarbeiter in betroffenen Abteilungen des Unternehmens können ebenfalls im Fokus stehen.Zusätzlich bieten Unternehmensberatungen ihren Kunden spezielle Unterstützung bei bestimmten Themen an. Dies kann Marktanalysen für innovative Produkte oder Dienstleistungen, Machbarkeitsstudien und Hilfe bei anspruchsvollen technischen Projekten umfassen.
Die Inanspruchnahme von Unternehmensberatungsdienstleistungen
Die Beauftragung einer Unternehmensberatung erfolgt in der Regel durch die Geschäftsleitung. Mitarbeiter mit Führungsverantwortung können jedoch Beratungsbedarf gegenüber der Geschäftsführung oder dem Vorstand anmelden. Unternehmen haben grundsätzlich die Wahl, entweder große und international renommierte Beratungsgesellschaften oder kleinere deutsche Beratungskanzleien zu beauftragen. Für spezielle Beratungsaufgaben, die spezialisierte Fachkenntnisse erfordern, stehen entsprechende Beratungsunternehmen zur Verfügung.
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In der Regel wird zwischen Auftraggeber und Beratungsunternehmen lediglich ein Kostenrahmen vereinbart, jedoch kein fester Preis. Die Abrechnung erfolgt basierend auf der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden der Berater und deren Stundensätzen. Die Stundensätze richten sich nach der Qualifikation und Erfahrung des Beraters und werden üblicherweise durch Hierarchiestufen wie Associate, Senior Associate, Consultant, Senior Consultant und Partner widergespiegelt.
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